人材指針

充実の教育・研修システム

01.プリセプター制度

入社員にはプリセプター制度により、
3年目位の離れすぎない歳の人がマンツーマンで付きしっかりフォロー。

02.院内外の研修

個々のスキルアップを図る院内外研修や講習会への参加を積極的に支援。

充実の教育・研修システム

新人から管理職まで、当院では階層別の教育プログラムを用意し、それぞれの立場で最大級のパフォーマンスが発揮できるよう教育研修を行っています。
有意義な“学びの場”を数多く設け、確かな人間性の上に構築される向上心のある施術者の育成、自立性のある考えを持ち正しい判断力と行動力のある施術者の育成、早期治癒・QOLを念頭に置き専門性の学識と技術を提供できる施術者の育成につなげていきます。

キャリアUPへの道

01.新人

専門職業人としての基礎作り

指導を受けながら医療人としての基礎と施術実践を学び、安全で効果的な施術法の提供を目指します。

研修内容

医療接遇マナー、各資格別技術修得、電療機器使用法、各種保険制度について、窓口対応・電話対応など

02.一人前

資格別臨床施術実践の独り立ち

患者の個別性を重視した施術過程を学び、知識と実践の統合を目指します。

研修内容

手技療法(マッサージ)(検査法)(ストレッチ)、鑑別診断、軽度損傷の対応(捻挫、挫傷、打撲)鍼灸など ≪プリセプター研修≫

03.熟練

臨床施術実践の指導者

適切な患者施術と施術分担、チームリーダーの役割を学びます。また、後輩育成に必要な能力を身につけることを目指します。

研修内容

手技療法指導(マッサージ、各種矯正、矯正器具使用法)、難治症状、各療法応用指導、重度損傷(骨折、脱臼)の対応・処置、各種保険請求業務など

04.達人、スペシャリスト

各部門マネージャー、分院長

卓越した臨床施術実践に加えて、経営管理能力、部門単位における教育的役割を学び、部門単位のスペシャリスト、リーダーとして目標を示しながら管理行動が取れ、組織的な役割の遂行を目指します。

研修内容

各部門スペシャリストとして特化した教育・研究、店舗及び院運営マネージメント

05.ジェネラリスト、総合管理者

ヘッドマネージャー、子会社社長

部門単位の総合リーダーとして各部門に目標を示しながら管理行動が取れ、組織的な役割の総合管理、遂行を目指します。又、各部門マネージャーを総合的に取りまとめ、総合経営管理職を目指します。

研修内容

多店舗管理、総合的な教育・学習研究、各部門マネージャー管理、会社運営など

守接骨院鍼灸マッサージ院

リクルート
教育とキャリアアップ
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